连日的强降雨让朝邑农场农业作业四公司的千亩农田沦为一片泥泞。看着职工们焦急的神情，作业经理姜浩明心里清楚，眼下正是小麦播种的黄金窗口期，若错过这几天，来年的收成便会大打折扣。“大家别慌，排涝结束就是抢种的冲锋号，有我在，咱们一定把耽误的时间抢回来！”他的话，像一颗定心丸，稳住了所有人的情绪。统筹规划是抢种工作的关键。排涝设备撤离后，他就带着技术骨干扎进田间，逐地块查看土壤墒情、测算积水残留量，丈量完所有农田后，连夜制定出“先改良、再整地、快播种、强管护”的抢种方案。“涝后土壤肥力流失严重，必须先

入秋后持续强降雨导致辖区农业作业公司大片玉米地深陷内涝，积水最深处达80 厘米，成熟玉米面临霉变风险，而小麦播种窗口期迫在眉睫，粮食生产形势严峻。危急时刻，朝邑农场排灌站经理周安生主动担当，迅速牵头组建攻坚专班，联动农业分场协同作战，打响抗涝抢收抢种攻坚战。面对复杂汛情，经理周安生第一时间带队实地勘察积水分布，与农业作业公司共同制定 “分区施策、昼夜抽排、边排边收” 的科学方案。他充分发挥排灌站技术与设备优势，紧急修筑沟渠、铺设排水管网 3000 余米，组织干部职工轮班值守操作，确保抽排作业 24 小时不间断。

入秋以来，连续强降雨导致农业作业三公司5000余亩玉米地积水严重，部分地块水深达80厘米，若不及时排涝抢收，不仅秋粮面临绝收风险，更将延误冬小麦最佳播种期。危急时刻，三公司经理杨小川同志身先士卒，带领干部职工连续奋战20天，以抢时间、保秋粮、促春播的坚定信念，谱写了一曲抗灾夺丰收的动人篇章。冲锋在前，科学调度战内涝 灾情发生后，杨小川同志第一时间启动应急预案，成立党员突击队和应急排涝组，连续5天冒雨踏勘各个生产片区，精准定位6处积水最严重地块。他连夜协调挖掘机2台、抽水泵28台，建立分区包干、责任到人机制，带

入秋后，持续强降雨导致某农场大片玉米地沦为 “泽国”，内涝积水最深达 50 厘米，即将成熟的玉米面临倒伏、霉变风险，而小麦播种窗口期仅剩十余天，粮食生产陷入危急局面。关键时刻，农业作业一公司经理吴滨同志主动扛起责任，带领干部职工打响抗涝抢收抢种攻坚战。面对灾情，吴滨同志第一时间带队逐地块勘察，制定 “分片抽排、昼夜抢收、同步整地” 的科学方案。他身先士卒坚守一线，与职工同吃同住同劳动，脚踩泥泞调度抽水泵、挖掘机等 22台套设备，组织人员开挖排水渠 7条，铺设抽水管网9500余米。昼夜不息的抽排作业，累计抽排出积

受今年秋季持续连阴雨天气影响，朝邑农场的秋收秋播进度一度滞后，土壤含水量饱和导致农机进地难，成熟作物收割、晾晒受阻，冬小麦适播期也相应推迟。如今雨过天晴，秋日的农场沃野千里、生机不减，一辆辆大马力拖拉机在田间穿梭往返，轰鸣声此起彼伏，呈现出一派抢收抢种的热火朝天景象。进入“三秋”农忙时节以来，朝邑农场严格按照集团公司的安排部署，将保障粮食安全生产作为当前首要重点工作，多措并举推动秋收秋播、粮食收购储存、贸易流通等工作落地见效。为抢抓晴好天气，推进秋收秋播工作，朝邑农场党委副书记、总经理郁明军，科

2025年11月5日，农垦集团副总经理郝起礼、项目部部长张俊平一行，来朝邑农场开展2025年项目建设施工进度专项检查工作。聚焦项目建设关键节点推进情况，朝邑农场副总经理李大学、纪委书记刘长伟，基建项目部部长朱以宪汇报了项目建设情况。施工现场，郝起礼副总经理深入作业区域，仔细查看了地基施工、钢结构安装等关键环节的进展情况，详细询问了施工人员配置、材料供应保障及后续施工计划安排。结合现场实际情况，为进一步筑牢项目施工安全防线、确保工程建设质量，郝副总明确提出三点要求：一是安全保障必须严格达标。所有进入施工现场的

近日，伴随天气持续转晴，朝邑农场2025年项目建设工程迎来施工“黄金期”。朝邑农场基建项目部紧抓这一有利契机，聚焦施工单位的作业流程、建设质量与推进进度，强化全过程监督管控，全力弥补前期秋雨天气造成的工期延误，推动项目建设工作高效提速。 基建项目部抢抓晴好施工佳期，为项目建设按下“快进键”。步入施工现场，一派热火朝天的景象映入眼帘：各类工程器械轰鸣作响、运转不停，施工人员精神抖擞，或专注操作、或默契配合，仓库基坑开挖、承重钢架搭建等核心工序如精密齿轮般有条不紊推进。为将晴好天气的优势发挥到极致，基建