入秋以来，连续强降雨导致农业作业三公司5000余亩玉米地积水严重，部分地块水深达80厘米，若不及时排涝抢收，不仅秋粮面临绝收风险，更将延误冬小麦最佳播种期。危急时刻，三公司经理杨小川同志身先士卒，带领干部职工连续奋战20天，以抢时间、保秋粮、促春播的坚定信念，谱写了一曲抗灾夺丰收的动人篇章。冲锋在前，科学调度战内涝 灾情发生后，杨小川同志第一时间启动应急预案，成立党员突击队和应急排涝组，连续5天冒雨踏勘各个生产片区，精准定位6处积水最严重地块。他连夜协调挖掘机2台、抽水泵28台，建立分区包干、责任到人机制，带

入秋后，持续强降雨导致某农场大片玉米地沦为 “泽国”，内涝积水最深达 50 厘米，即将成熟的玉米面临倒伏、霉变风险，而小麦播种窗口期仅剩十余天，粮食生产陷入危急局面。关键时刻，农业作业一公司经理吴滨同志主动扛起责任，带领干部职工打响抗涝抢收抢种攻坚战。面对灾情，吴滨同志第一时间带队逐地块勘察，制定 “分片抽排、昼夜抢收、同步整地” 的科学方案。他身先士卒坚守一线，与职工同吃同住同劳动，脚踩泥泞调度抽水泵、挖掘机等 22台套设备，组织人员开挖排水渠 7条，铺设抽水管网9500余米。昼夜不息的抽排作业，累计抽排出积

受今年秋季持续连阴雨天气影响，朝邑农场的秋收秋播进度一度滞后，土壤含水量饱和导致农机进地难，成熟作物收割、晾晒受阻，冬小麦适播期也相应推迟。如今雨过天晴，秋日的农场沃野千里、生机不减，一辆辆大马力拖拉机在田间穿梭往返，轰鸣声此起彼伏，呈现出一派抢收抢种的热火朝天景象。进入“三秋”农忙时节以来，朝邑农场严格按照集团公司的安排部署，将保障粮食安全生产作为当前首要重点工作，多措并举推动秋收秋播、粮食收购储存、贸易流通等工作落地见效。为抢抓晴好天气，推进秋收秋播工作，朝邑农场党委副书记、总经理郁明军，科

2025年11月5日，农垦集团副总经理郝起礼、项目部部长张俊平一行，来朝邑农场开展2025年项目建设施工进度专项检查工作。聚焦项目建设关键节点推进情况，朝邑农场副总经理李大学、纪委书记刘长伟，基建项目部部长朱以宪汇报了项目建设情况。施工现场，郝起礼副总经理深入作业区域，仔细查看了地基施工、钢结构安装等关键环节的进展情况，详细询问了施工人员配置、材料供应保障及后续施工计划安排。结合现场实际情况，为进一步筑牢项目施工安全防线、确保工程建设质量，郝副总明确提出三点要求：一是安全保障必须严格达标。所有进入施工现场的

近日，伴随天气持续转晴，朝邑农场2025年项目建设工程迎来施工“黄金期”。朝邑农场基建项目部紧抓这一有利契机，聚焦施工单位的作业流程、建设质量与推进进度，强化全过程监督管控，全力弥补前期秋雨天气造成的工期延误，推动项目建设工作高效提速。 基建项目部抢抓晴好施工佳期，为项目建设按下“快进键”。步入施工现场，一派热火朝天的景象映入眼帘：各类工程器械轰鸣作响、运转不停，施工人员精神抖擞，或专注操作、或默契配合，仓库基坑开挖、承重钢架搭建等核心工序如精密齿轮般有条不紊推进。为将晴好天气的优势发挥到极致，基建

清晨的阳光穿透云层，洒在朝邑农场一望无际的大田上，田间地头，到处呈现出一片繁忙的景象，内涝排除工作正井然有序的进行中。公司党委书记、执行董事张朝建前往田间检查指导工作，他强调：“天气虽已转晴，但前期连续强降雨让秋收秋播进度严重滞后，大家一定要清醒认识当前形势的紧迫性与严峻性，对于积水严重的区域，要争分夺秒，全力排涝，对具备作业条件的区域，基层单位一定要主动靠前，抢抓晴好天气，加班加点完成今年的秋收秋播工作。”朝邑农场干部职工全员上阵开展排涝工作。他们中，有人手持铁锨开渠引流，全力抢排内涝以降低损

面对近期连续阴雨天气，朝邑农场锚定 “保丰收、减损失” 核心目标，迅速部署、全员参战，聚焦抢排、抢收、抢烘关键环节，凝聚干群合力，全力打响 “三秋” 生产攻坚战。统筹部署，筑牢抢收 “指挥线”农场第一时间召开 “三秋” 生产专题会，精准研判秋粮抢收、农田排涝紧迫形势，压实责任链条。组织各部门领导干部全员下沉，实时摸清待收面积、积水分布等底数，统筹调配烘干设备、规划晾晒点位，现场指导职工群众科学储粮，将服务精准送到抢收一线，最大限度降低产后损失，守护秋粮丰收成果。部门联动，织密助农 “服务网”经管、基建、

受近日连续强降雨及渭河、黄河等河流水位上涨的影响，朝邑农场多处出现积水等现象，为应对可能出现的内涝及排碱渠决口等灾情，公司立刻安排部署防汛工作，相关单位及部门迅速响应，组织排涝、巡堤。公司党委书记、执行董事张朝建，党委副书记、总经理郁明军前往一线查看河水上涨、田地内涝及排碱渠决口风险等情况，统筹安排全场抽排水工作。农业作业一公司、苗木公司、黄桃园等出现明显积水的单位组织骨干人员进行排涝工作并对靠近排碱渠的位置进行巡查、堵漏，谨防决口。排管站对小区排污池内积水进行抽排，同时对各类排水设施进行检修并