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朝农简报468期时间:2023-03-29 朝 农 简 报朝农网址: www.sxnkcy.com2023年3月29日 朝农宣传部 主办第九十八期 总第468期
陕西省农垦集团朝邑农场召开2022年度目标责任综合考核大会 3月15日,陕西省农垦集团第二考核组组长:党委副书记常刚,副组长咨询员、工会主席张德全带领考核组成员咨询员刘敏会、投资部部长孙哲、计财部部长付小兵、农管处处长高志岐、产业发展部孟刚一行7人,对朝邑农场2022年度企业经营业绩、党建工作进行了考核。大会在俱乐部二楼会议室召开,公司领导班子成员、中层正职干部及职工代表40余人参加会议。 会议由集团公司咨询员、工会主席张德全主持。综合考核采取听取工作汇报、民主测评、个别谈话、综合分析相结合的方式开展,考核组组长党委副书记常刚作动员讲话,他强调:一是提高政治站位,深刻领会目标责任综合考核重要意义,全面落实省委十四届三次全会安排部署,紧扣全省“三个年”活动,聚焦企业高质量发展。二是坚持正确导向,充分发挥目标责任综合考核重要作用,切实加强系统思考,扎实推动考核工作更加精准、更加规范、更有效能。三是要从严要求,严格遵守有关纪律要求,坚持实事求是、不弄虚作假、厉行勤俭节约、反对形式主义、严格接待规定、坚持廉洁考核。 朝邑农场党委书记、总经理雷建利同志代表领导班子进行了述职,一是经营工作业绩,2022年实现了粮食产量稳中有升、特色产业逐步恢复、经营工作运行平稳、民生保障落实到位、专项治理工作顺利完成,人才梯队建设初见成效。二是抓好党建工作,深入学习贯彻党的二十大精神,进一步围绕企业经营管理、安全生产等中心工作,对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力,为实现公司高质量发展提供坚强政治保证。三是扎实推进2023年各项工作,做优做强主导产业,加快推进粮食规模化进程;合理规划,精准施策,加快果蔬保供基地建设。坚定信心,加快推进企业改革工作,激发企业活力。四是关于选人用人工作开展情况、存在问题、下一步打算作了汇报。领导班子成员也分别向大会作了个人述职。 会上,又对党委发挥领导作用、领导班子成员年度履职情况等进行了民主测评,对选人用人工作进行了民主评议,并开展了优秀后备干部推荐工作。 考核组围绕企业经营发展,领导班子整体运行,政治素质、履职尽责、作风能力建设,党建工作、选人用人工作情况,优秀后备干部推荐及对企业经营发展的意见建议等内容进行了个别谈话调研。 朝邑农场 仝紫微
踔厉奋发担使命 勇于前行开新局 惊蛰过后,天气回暖,马铃薯种植中期的各项工作以及小麦地的春灌工作有序进行。 “工欲善其事,必先利其器”机务队在队长张锋的带领下,前期对覆土机械进行了合理改良,对轮胎、液压及配重都进行了细致检查,同时,根据地膜宽度,对打药机来回药量以及行进速度进行了多次调试,使这些设备在农忙关键时期最大限度地发挥作用。 农业公司经理沈召兴带领大家对小麦、苜蓿的春灌工作也紧张而有序的开展了,本着科学、高效、节能的理念,前期就对小麦苜蓿地进行渗带覆盖,柴油机检查及容易漏水处也进行了细致认真的检查,确保春灌工作不出问题。 矢志不渝,不负韶华,我支部将以党的二十大精神武装自己,凝心铸魂,勇担当,善作为,认真处理每一个难题,尽心尽力做好每一份工作。 农业公司 任战军
加强合规管理 推进业法融合 助力黄河西岸美丽农场高质量发展 2023年3月23日上午在机关二楼召开了法务工作推进会。受公司委托,会议由副总经理、公司法律顾问郁明军主持,副总经理张朝建及各基层单位负责人、行政部室负责人等20余人参会。 政策法规办主任赵全分别从制度体系建设、合规管理落实、法规审核前置等方面对2022年法务工作进行了总结汇报,提出了当前贸易业务合同管理中存在的问题。并从法律法规风险把控、制度建设、风险应对体系建设、建立底线意识等方面对2023年法务计划工作进行宣讲。 经管部部长王朝阳从四个方面就经营风险把控工作做了安排部署。一是公司关于执行费用事前预审制度情况及取得成效向会议进行了通报;二是要求各单位对照经营目标责任书,紧盯目标任务,压实责任,狠抓落实,确保全面完成2023年经营目标。同时就各费用单位在经营过程中存在的突出问题进行了分析及通报,要求各单位针对问题对照整改;三是向大家简要讲解了末位淘汰制度、公司三项机制;四是经管部将继续做好与政策法规办、财务计划部等部室沟通协调,加强经营方面的合规管理,推进业法融合,把控经营风险各项措施落到实处。 财务计划部部长黄聪艳从财务风险把控的角度,对分公司报账制度、各建账单位如何落实财务合规管理做了详细讲解。她特别强调了:各单位开展的业务必须与合同、发票、银行走账等记载的内容相统一。所有单位的业务往来必须存档留底,为各级审计工作提供真实、充分、完整的依据。财务管理离不开合规管理,各项工作都要在合规前提下去完成。 副总经理、公司法律顾问郁明军、副总经理张朝建同志分别做了总结发言。郁明军副总指出:法务工作的重点一是合规管理,二是防范风险。经营管理方面要继续落实费用事前预审制度和精细化管理的大方向。大家要对照合规管理承诺书、经营目标责任书一项一项落实。确保各项工作不折不扣落地见效。 张朝建副总指出:经营和财务是企业的两个轮子。经营职能是揽财、聚财,财务职能是管财、理财。公司每个月的财务例会(培训),就是财务合规管理的落实。他简要传达了国资委视频会议精神,强调市场化改革的大方向是“强激励、硬约束、刚性退出”。“职位能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减”也是今后公司管理的风向标。同时对各单位提出了具体要求,基层各单位要注重成本核算,提高效益。并希望各部室、各单位强化责任,落实目标。努力担当,提高使命感。加强合规管理,推进业法融合,助力黄河西岸美丽农场高质量发展。 经营管理部 杨松(供稿)
朝邑农场以竞赛促生产全力推进马铃薯放苗工作 近年来,朝邑农场加快农业产业结构调整步伐,大力推进马铃薯种植规模化、布局区域化、生产标准化,以农业产业项目为抓手,大力发展马铃薯产业,带动企业高质量发展。 目前,正值马铃薯出苗的关键阶段,由于前期雨季导致覆膜的土壤板结,影响了马铃薯出苗,朝邑农场党委书记、总经理雷建利看在眼里急在心里,连夜召开紧急会议,对马铃薯放苗工作进行了周密部署,要求干部职工抢抓时机,全员参与,以竞赛促生产,积极行动,做好马铃薯放苗工作。 此次放苗工作由经管部负责人员组织及协调,产业发展部提供技术保障,总办负责后勤工作,工会负责竞赛评比与技术创新工作。早上6点多,大家就来到了马铃薯种植基地,劳动现场经管部根据各单位人员情况合理安排工作量,产业发展部秦根红部长手把手教授大家放苗的技术要领,总办为大家提供全天的饮食保障,秦部长叮嘱大家放苗时要严格按照操作流程,最大限度的保证马铃薯的放苗率。朝邑农场领导班子成员、各部室工作人员及各基层单位的干部职工们齐聚田间,积极参与,干劲十足。烈日下,同志们挥汗如雨,手里的活一刻也不停,大家按照各自单位分配的任务,马不停蹄的在田间地头做好放苗工作,他们在田间互相鼓励、相互比拼,竞赛活动开展的如火如荼。例如朝农肥业对本公司参与竞赛活动并获取第一名人员奖励资金100元现场发放,以激励机制调动大家的积极性,提高放苗效率。在竞赛活动中,大家通过实践不断创新,改进“放苗器”,降低人员工作强度,提升工作效率。尽管每个人在烈日的暴晒下已经筋疲力尽,手上磨出的水泡破了长、长了破,但是农垦人吃苦耐劳的精神在他们每一个人的身上都体现的淋漓尽致,他们弯腰在田间忙碌的身影,形成了农垦特有的亮丽风景线,整个放苗活动现场有条不紊,秩序井然。一株株幼苗在大家的精心照顾下绽放出生命的光芒。 经过全场干部职工一周的连续鏖战,参与放苗工作1500人次,共放马铃薯苗1000余亩。目前,马铃薯放苗工作已取得阶段性的胜利,朝邑农场立足黄河西岸区位优势,在充分调研论证的基础上,将马铃薯种植作为产业结构调整,大力建设马铃薯良种繁育基地,加快全场马铃薯产业转型升级,推动农业现代化建设,助力产业高质量发展。 下一步,朝邑农场将全力以赴保障马铃薯田间的精细化管理,相信经过大家的不懈努力,今年的马铃薯一定能够喜获丰收。 朝邑农场 杨磊 |